REPRESENTATIVE ／ 代表
中川 潔則
なかがわ よしのり
代表取締役
30年、事業会社の“内部”で、
経営の変革をやり遂げてきました。
ソフトウェア開発から始まり、食品・飲料、小売・通販、自動車部品と、業種を越えて事業会社の中枢でIT・経営改革を担ってきました。共通していたのは、提言を出して終わりではなく、現場とともに最後までやり切る役割です。
強みは、俯瞰して論点を組み立てる構造診断、業務プロセスを起点にした課題発見と再設計、そして経営と現場の言葉を翻訳してひとつの方向にまとめる合意形成。ITは目的ではなく、変革を動かすための道具だと考えています。
至誠
まごころを尽くして、相手の成果のために動く。コライユの信条です。
TRACK RECORD ／ やり遂げてきたこと
やり遂げてきたこと
肩書きの履歴ではなく、何を成し遂げてきたかで紹介します。
構想で終わりがちな全社改革を、会社が動き出す“決定”に変えた。
経営戦略に基づくIT中期計画と全社改革のロードマップを策定。経営層と全部門を巻き込んで推進体制を築き、取締役会の承認という正式な意思決定にまで到達させた。
監査危機にあった経営を、1年で立て直した。
株主特命のもと、会計プロセスの透明化と会計システムの刷新を最優先で完遂。短期間で経営基盤の信頼を回復させた。
サイバー攻撃に、事業を止めずに耐えられる会社にした。
ゼロトラスト原則に基づく共通基盤を構築し、緊急時対応の専門チーム（CSIRT）を立ち上げ・運営。海外6か国の拠点まで監査で点検し、グループ全体を攻撃に強い状態へ引き上げた。
全国規模の物流の仕組みを、作り変えた。
サプライチェーンを業務プロセスから見直し、EDI・3PL化を含む基盤を再構築。事業の成長を支える物流の土台をつくった。
通販事業を、システムから運営まで一から立ち上げた。
仕組みづくりはシステムにとどまらず、組織・運営体制・コールセンターまで。事業を実際に動かすところまで設計し、ゼロから立ち上げた。
経歴
実績の裏づけとして、直近の職位を簡潔に添えます。
| 自動車部品メーカー | IT部門長全社IT戦略・基盤刷新・セキュリティの統括 |
|---|---|
| 食品グループ本社 | 次長（IT・事業企画）通販/DtoCのIT、基幹システム、ネットワーク、コールセンターシステムの構築・改善 |
| 小売企業 | マネージャー（情報システム）本社の会計システムの刷新・改善を担当 |
| 大手食品・飲料グループ | 経営企画部長代理 兼 IT部門長経営企画とITを統括。基幹システム・物流改革、通販事業の立ち上げ、内部統制（J-SOX）・個人情報保護（Pマーク取得）まで推進 |